香港2024人力资源趋势

随着我们步入2024年，香港的人力资源正在经历一场变革，其主要趋势将塑造就业格局。在本文中，ChapmanCG香港公司高级经理Ringo Lau探讨了高工资通胀、对独特人才的追求、全球流动性的激增，以及顶级人才成本和组织效率之间的平衡。

薪资通胀居高不下，但将放缓

若将整体薪酬与往年比较，并考虑工作经验水平，显然香港的薪酬通胀仍然很高。对于同样的技能，提供比以前至少高出20%的薪酬已成为常态。这可归因于低失业率、对独特技能的需求、公司在2019冠状病毒病后重建能力等因素。然而，随着宏观经济企稳以及一些最大经济体出现不确定性，我们可以预期今年的热度将有所降温。

对独特人才的持续需求

组织越来越多地寻求具有独特技能的杰出人力资源人才。我们与领先的跨国公司的对话侧重于未来技能、独特经验、国际背景(在多个市场工作或常驻)和独特能力。大多数公司针对的是一群高潜力的个人或拥有特殊技能的人。对这些人才的需求仍然很高，确保他们的安全并非易事。让所有的明星都站在一起有时可能是一项挑战。这一趋势预计将在香港持续下去，可能不受经济周期的影响。

全球人才流动性增强

在过去的一年里，我们看到疫情过后，人们对全球人才流动的兴趣重新燃起，特别是对灵活的香港市场的兴趣日益浓厚。

与过去偶尔会有人才寻求在亚洲工作的情况不同，我们现在几乎每周都会收到国际人才主动询问，寻求在亚洲工作的机会。这些人才往往对香港、新加坡和亚洲其他地区的职业感兴趣。

平衡高素质人才的成本与盈利能力和效率

我们今年面临的主要挑战之一是平衡不断上升的招聘顶级人才成本和保持盈利能力和效率。随着组织提高对人才的期望，不可避免地会导致人力资本成本的增加。成本应该保持稳定，同时团队通过使用技术和人工智能变得更有能力和精简。然而，达到这种平衡将是行业内一场有趣的辩论——引发各种解决方案。

重新定义雇主品牌

管理雇主品牌和公司文化一直是一个重要的话题。然而，随着公司追求同样一批独特的人力资源人才，他们需要将雇主品牌提升到一个新的水平。在将企业与竞争对手区分开来方面，拥有正确的人情味比以往任何时候都更为重要。招聘过程的每一步都很重要，人的因素发挥着重要作用。虽然一家公司的品牌、产品和服务可能会吸引人才，但真正让一家公司与众不同的是招聘经理、同事、员工以及在整个过程中表现出来的关怀。

商业环境驱动的人才决策

在即将到来的一年里，人力资源行业将见证人才决策和人力资源自身角色的重大转变。业务与人力资源之间的更深层次的联系超越了近年来对人力资源转型的关注。我们预计2024年的商业环境将两极分化，一些企业可能会经历衰退。人力资源领导者需要应对这些挑战，并做出与更广泛的业务战略相一致的人才决策。

人力资源回归基础

随着企业将重点转向成本效率和生产力，人力资源的角色将需要回归基本。虽然多元化、公平、包容、以人为本的方法和成长心态等价值观在成长期得到了强调，但人力资源部门现在需要考虑如何通过关注有效的组织结构、优化劳动力成本和提高生产力来推动一个更好的组织。2024年，通过回归基本原则，人力资源将成为推动企业可持续发展的关键。这种转变并不一定意味着要扮演“好警察”的角色，而是要利用他们的专业知识来支持成本效率、生产力和组织的整体成功。

变化是唯一不变的

2024年，只有一件事是肯定的——变化是唯一不变的。

从不断飙升的薪酬膨胀，到全球对独特人才的渴求，再到平衡成本和效率的微妙之舞，香港的企业正航行在未知的水域。重新定义雇主品牌已成为一项关键策略，强调人性化在吸引和留住顶尖人才方面的重要性。尽管未来存在不确定性，但我们仍保持乐观的前景。激动人心的机遇等待着那些准备好适应和创新的人。

与我们香港的团队联系，讨论我们如何将您的组织与香港和世界各地的世界级人力资源人才联系起来。