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多元危机时代的可持续组织发展

ChapmanCG全球人力资源领袖论坛在法兰克福举行

Hosted by: PepsiCo

我们最近与百事可乐公司合作,在法兰克福举办了人力资源领袖圆桌会议,人力资源经理们参加了一场引人入胜的圆桌讨论。主持人百事可乐人力资源总监KerstinEiternickEckes-Granini人力资源与组织发展总监Kerstin Ruecker分别阐述了他们对现代组织格局的看法,并提供了在各行业引起共鸣的宝贵见解。以下是本次活动的主要收获:

前所未有的风险和韧性

Kerstin Eiternick在讨论开始时强调了当今组织面临的持续危机。她指出,面对不可预测的风险,需要有韧性和文化适应性。Kerstin提出了一种全面的组织弹性方法,重点关注文化、沟通、敏捷性和授权。

不断变化的劳动力动态

我们还讨论了劳动力期望的演变。在过去的50年里,人们变得更加富裕,导致人们对灵活性、职业流动性和对有目的工作的渴望的期望发生了变化。讨论强调了个性化奖励、心理健康和识别新技能的重要性,凸显了当今劳动力的动态特性。

文化权利

百事可乐公司的一项突出举措是创新的“每日CEO”计划,该计划授权员工实现自己的想法,并促进员工的参与。参与者向评审小组展示他们的项目,获胜者将担任一天的CEO。这创造了巨大的参与度,并导致了一些有影响力的举措得到实施。

行动中的可持续发展

Kerstin Ruecker的演讲专注于可持续的生活和工作,强调生理和心理安全的重要性,多样性和可持续增长。Ruecker概述了有效转型的四步方法,强调通过在职学习、社区建设和领导授权来授权。

个人和组织转型

两位演讲者都强调了个人和集体转型的重要性,从社区建设到有效变革管理的四步方法。关键的收获是人与文化在推动有意义变革中的中心地位。

合作成功

圆桌会议总结了一个强有力的信息,即合作对于有影响力的变革的重要性,这在所有参与者中引起了很好的共鸣。我们的会议强调了领导力的动态性,以及对创新和适应能力的持续需求。

我们要感谢所有与会者所作的富有见地的贡献。会谈确认,面对前所未有的挑战,成功的关键在于文化赋权、可持续性和协作转型。这次HR领导者圆桌会议不仅是一次集思广益的会议,也是当今时代有效领导力不断发展的证明。

我们很高兴能很快将我们的网络再次聚集在一起,在德国和世界各地创造更多的思想领导力机会。请关注即将到来的全球HR领导者聚会的详细信息。

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