利用人才作为促进多元化、公平和包容的催化剂

ChapmanCG最近与花旗集团(Citi)合作，在印度孟买举办了一次全球HR领袖论坛午餐会。我们很高兴邀请到花旗集团首席多元公平和包容官兼全球人才总监Erika Irish Brown与我们分享花旗在“利用人才作为多元化公平和包容的催化剂”方面的历程。来自银行、快消品、科技和医疗等不同行业多家头部企业的人力资源主管和资深多元公平与包容职能部门高管出席了此次活动，分享了他们的观点和经验。

Erika首先讨论了花旗如何努力打破自身企业百年壁垒，在战略上实现真正的全球化，同时考虑到每个地区和国家内部的重要细微差别。她强调了在讨论和实施公平时透明度的重要性，这必须纳入整个招聘和晋升过程。

其他与会者分享了最佳实践，例如与大学联系，促进公司在多元化、公平和包容性方面的责任，以及调整机器和设备以满足各种能力的员工。讨论还涉及平衡业务结果与关注多样性、公平性和包容性，以及如何让客户和外部利益相关者参与多样性、公平性和包容性的工作。

在我的旅行中，与各行各业的领导者建立联系，分享工作场所人才和多样性、公平和包容的最佳实践，这一点很重要。没有人能独自完成这项工作;我们要相互学习，继续推动全球进步。

Erika Irish Brown，花旗集团股权与包容官兼全球人才主管

多元化、公平和包容是印度人才格局的一个关键因素，许多公司都在努力实现这一点。一些公司刚刚开始关注代际多样性，而种族和民族多样性尚未成为普遍现象。Erika承认，印度面临的许多问题在世界其他地方也存在，这样的会议对于推动多样性、公平和包容的进步至关重要。

我们很高兴看到所有人力资源主管的积极参与，他们的经验的交流和提出的发人深省的问题也同样令人鼓舞。最后，我们要非常感谢花旗集团与我们合作举办这次午餐会，特别是Aditya Mittal、Kaushik Das和Mimansa Popat。

我们期待在未来的几个月里，为印度和亚太地区的人力资源社区提供更多的领导力和最佳实践分享机会。