在工作中我们是百分之百的人吗?

我们很高兴第四次与维珍联合航空公司合作，将来自澳大利亚各地的人力资源领导者聚集在一起，参加以“100%人类在工作”为主题的独家聚会。“100%以人为本”的理念是基于这样一种信念:企业应该把人视为人，而不仅仅是资源。

最新的盖洛普调查显示，77%的人对工作不投入，59%的人情绪冷漠，18%的人很痛苦。今天的聚会是我们人力资源社区通过参与谈话、互动小组和研讨会进行合作和共同创造未来工作的机会。

与会者听取了各个领域专家的意见，并有机会分成小组，就如何塑造一个既服务于人类又服务于地球的更美好未来的工作愿景分享经验和见解。每次会议都鼓励我们批判性地思考我们可以在自己的组织中推动哪些变化，以使我们的业务100%人性化。

在AMP土著项目负责人Binowee Bayles的带领下，我们开始了一天的乡村漫步活动。Binowee带着她富有感染力的能量，给我们带来了一次大开眼界的经历，分享了她对这片土地的丰富知识和她对建立共同理解的热情。通过Binowee的眼睛看到这片土地，帮助我们更好地了解原生植物，这些植物从一开始就对原住民有很多用途，岩石中建筑的细节，以及对地球母亲的新尊重。与“100%的人类在工作”社区分享这一经验，为有影响力的一天奠定了基础。在散步的过程中，我们彼此建立了信任，这为那天剩下的时间里真诚的交谈铺平了道路。

平衡人类和人工的未来工作

首先，Investible联合创始人Creel Price与专家小组成员Fiona Kerr博士(神经技术研究所创始人兼首席执行官)和Sean Gallagher博士(斯威本科技大学新劳动力中心主任)进行了一场发人深省的讨论。讨论围绕着生成式人工智能(AI)以及我们如何构建人类未来的工作。从研究的角度来看，该小组研究了能够帮助企业赋予员工权力，使其在颠覆性时代茁壮成长，并为组织创造价值的解决方案。他们强调了人和技术可以提供的独特优势，并强调了塑造一个以人为中心、平衡人类和人工智能的未来的重要性。然后，该小组要求我们考虑颠覆如何影响工作结构，以及我们如何利用人工智能实现人类潜力。“100%人类工作”社区探讨了自动化可能会让我们失去什么，以及我们如何保持人工智能和人类未来工作的独特优势。我们阐述了如何积极地塑造符合我们想要生活的世界类型的技术。这次讨论的一个关键收获是物理连接的力量，以及它如何促进未来生成式人工智能的改进应用。

利用人才和代际差异

在分组讨论会议期间，我们以小组为单位探讨如何有效地利用人才，尤其是在当今人才严重短缺的情况下。我们听取了该领域专家的意见，并讨论了将被排斥群体引入工作的最佳招聘实践。这次会议的一个关键收获是，与能够引入未开发市场的专业组织合作的重要性。我们还探索了吸引成熟工人、移民和各种能力申请者的项目。

在另一个互动小组会议上，我们挖掘了房间里的集体智慧，以揭示企业如何放大有生活经验的人的声音，从而洞察代际差异。我们探讨了如何释放讲故事的价值，以及如何通过将战略与公司价值观联系起来来创造目标。会议还强调了一个事实，即福祉解决方案的好坏取决于它们所处的环境。作为一个整体，我们探索机会，让所有年龄段的人都有发言权，为公司的蓝图做出贡献。我们还讨论了创建社区和优先考虑灵活性以解决个性和多样性的重要性。

以人为本的力量

绝对的亮点是与Stonecrab董事总经理Jason Timor的发人深省的会议。杰森将他对土著参与的热情带到了议会，并阐述了商业在和解和“声音”中的作用。从他的会议中得出的一个关键结论是，首先要制定你的“为什么”，然后再考虑你的“是什么”。社区还探讨了企业在给予包括澳大利亚土著在内的所有少数群体平等机会方面所发挥的作用。

最后，益普索澳新银行ESG和企业声誉研究主管Sally Braidwood和益普索澳新银行首席执行官Simon Wake分享了最近在心理健康组织领域使用定量数据的研究。他们探讨了领导力、成就感和联系的影响，重点关注领导力是主要驱动因素。会议的一个关键收获是，以透明、公平和一致的方式管理组织内部冲突的重要性。该研究还强调了兑现承诺、释放脆弱的力量、让人们感到受到重视以及在我们的工作环境中融入多样性和包容性的重要性。真正的影响是通过访问志同道合的人组成的网络来向他人学习并实施在其他环境中经过试验和测试的计划所带来的力量。

我们非常感谢维珍联合航空公司，我们的专家小组成员，以及我们来自澳大利亚各地的高级人力资源领导者。我们期待在接下来的几个月里为我们的网络举办更多有见地的聚会。请继续关注我们即将到来的会议的更新。