不要只往上看——考虑横向调动来推动你的事业

在一个充满活力的商业世界中，多元化和创新被广泛接受，职业发展的概念已经超越了传统的向上攀登。要想开辟一条与众不同的职业道路，有一种策略正变得越来越重要:横向轮岗。这是人力资源领导者和组织观念的根本转变。获得多样化经验和磨练多种技能的价值，而不是通过晋升和更高的头衔来关注传统的垂直发展，正获得越来越多的认可。

当我们咨询当今杰出的人力资源领导者和经验丰富的高管，寻求他们对未来人力资源领导者的见解时，许多成功人士都在自己的职业生涯中接受了各种各样的横向转变。无论是从美国跳槽到亚太地区，还是从HRBP职位转到CoE职位，他们都冒着风险使自己的技能和经验多样化，这成为他们的一个重要的关键差异化因素。

与人力资源主管的对话

Nordson人力资源副总裁Miguel Perez分享了他对人力资源领导的多面性的宝贵见解，以及横向运动在塑造能够推动业务成功的领导者方面所起的关键作用。

经验和思维的多样性可以通过横向调动大大加速，并将成为发展新能力的催化剂。我个人受益于从不同职能部门、在不同国家生活、担任运营和战略角色的各种经历。这些经历使我成为一名能够适应形势、全面思考并最终创造商业价值的商业领袖。如果我只走向上的职业道路，我可能需要更长的时间来培养这些能力。

我们还采访了卡夫亨氏(Kraft Heinz)北美首席人力官莫妮卡•诺沃米希尔(Monica Novomisle)，她分享了自己对人力资源发展前景的看法，以及促使她担任现任职务的战略选择。莫妮卡的职业道路包括横向调动和向上调动，这也是卡夫亨氏所强调的。

如果你想在一家公司担任人力资源领导职位——你想要获得只有通过这些类型的运动才能获得的经验。这些迁移可以跨越大洲，在人力资源部门工作或在coe、人力资源业务合作伙伴和人力资源共享服务/运营之间交替进行。”

让我们来探讨人力资源领域不同类型的横向调动，它们不仅能让你在市场上格外有吸引力，还能提升你的形象，让你获得更大、更有影响力的职位。

全面了解人力资源

随着人力资源专业人士在职业阶梯上步步高升，这段旅程变得越来越少，更多的是要对自己的领域有一个全面的了解。实现这一目标的一个有效(也是最常见的)方法是在人力资源的不同方面进行横向调动。从通才角色到专家角色的转变，或反之亦然，提供了人力资源无数方面的全景视图。例如，从支持部门或业务单位的人力资源业务合作伙伴角色转变为人才管理CoE角色，培养了运营复杂性和战略远见之间的独特平衡，从而产生了一个全面而敏捷的人力资源专业人员，可以在战略和执行之间架起桥梁。“CoE、HRBP和人力资源共享服务/HRIS模式之间错综复杂的相互作用要求人力资源专业人员深入了解人力资源的各个方面，”Monica补充说，“你想了解人力资源每个领域所能提供的价值。如果你没有在这些领域工作过，你就无法理解如何为你的消费者、顾客、员工和企业提供出色的服务。”

虽然传统观点认为，坚持单一路径可以保证专业知识，但现实情况是，探索不同的人力资源职能领域可以加速学习和适应能力。今天，许多最杰出、最有才华的人力资源领导者都经历过这种轮岗，并从中受益。随后，他们在组建团队时寻找相似的履历和经验。

随着新的人力资源运营模式的不断兴起，对具有高度适应性和灵活性的多技能人力资源领导者的需求越来越明显。

专业知识多元化:人力资源之外的横向跨越

企业环境在跨职能协作中蓬勃发展。作为一名人力资源领导者，通过横向调动来拓宽人力资源以外的视野可以释放意想不到的机会。我们看到人力资源领导者在财务、IT和运营领导角色之间转换，以获得扎实的业务敏锐度。再加上对业务功能的深入理解，这使他们能够制定与组织目标无缝结合的卓越人力资源战略。

人力资源之外的横向跨越的吸引力在于有机会建立能力，将人力资源战略更有效地转化为有形的业务成果。在人力资源和其他职能领域的适应性使高管们充满活力，有能力引导组织走向全面的成功。

跨地理区域的横向移动

横向调动涉及到另一个地区，这可以为人力资源主管提供宝贵的接触不同文化、商业惯例和监管框架的机会。这种经历不仅能增强你的适应能力和跨文化沟通能力，还能让你制定更具包容性和全球相关性的人力资源战略。“有幸在全球13个不同的城市生活过，我现在对我们在全球的价值观有了更深刻的理解。由于我在国外的经历，我对全球商业有更好的影响。多样性、人才、流动性——我从发达市场和新兴市场的角度，以更广阔的视角来理解这些概念，”莫妮卡说，“越来越多的公司认为，全球经验对人力资源领导至关重要。”

总之

这些以及其他与成功的高级人力资源领导者的对话都强调了轮岗的变革潜力。职能专业知识、商业敏锐度、全球视野、文化意识和适应能力的整合，使人力资源领导者能够超越挑战，驾驭不断变化的企业格局。随着最优秀的跨国公司继续支持角色轮换，他们致力于培养不仅精通技术，而且具有同理心、创新和全球思维的领导智慧的领导者。

横向调动不仅意味着个人事业的发展，也意味着我们对企业领导方式的变革。高管层的未来取决于那些不仅理解而且擅长其角色的业务和人员层面的领导者。的旅程吗?这是一个正在进行的探索，横向轮换是通往高管成功新时代的紧急指南。