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为你的HR职业道路导航

随着全球人力资源行业在2023年继续发展,我们在ChapmanCG人力资源集团相信,人力资源领导者掌握自己的职业道路比以往任何时候都更重要。信不信由你,在这个行业中许多最高成就的人都在为这个话题而挣扎。因此,我想强调5条“成功秘诀”,作为起点,对任何级别的人力资源专业人士都有价值:

  1. 建立弹性
  2. 创建和策划你的个人品牌
  3. 建立一个强有力的导师网络
  4. 重温“时间管理”
  5. 寻求新的体验

建立弹性:学习和教学时刻的价值

我是自己命运的主人;我是我灵魂的船长。

威廉·亨利《不可征服》

作为你职业生涯的船长,你塑造自己的选择并与之共存。因此,采取深思熟虑和谨慎的方法来通过波涛汹涌和平静的水域是关键。根据我们的经验,一些最优秀、最成功的人力资源和商业领袖都采用了“跌倒时学习,崛起时教导”的咒语。我们建议用学习和教学来衡量职业发展,而不是用得失来衡量。这样做可以让一个人采取积极的步骤,从经验中建立力量,否则会削弱他们的信心。

最近,我和来自领导力创新中心的Diana Khaitova聊了聊,她说她认为韧性高于其他所有的领导力特质。“我见过的大多数成功人士的一个共同特征是他们都很有韧性:他们在低谷期能迅速恢复,为下一次的努力获得力量。当他们恢复过来时,他们会学到关于自己和生活的宝贵经验,并与他人分享。”我们建议人力资源主管采取“没有经验是浪费的”这一观点。当然,说起来容易做起来难,但是把好的和坏的职业经历转化为学习和教学的时刻,即使是最有经验的人力资源专业人士也能实现真正的范式转变。

创建和策划你的个人品牌

无论你是一名新员工,还是在你的组织中已经站稳脚跟,都要优先考虑自己的自我发展和对内对外的个人品牌。发展你的品牌可以让你影响经理、同事和其他利益相关者对你的看法。一个坚实的个人品牌可以提高你在公司和潜在未来雇主中的知名度、信心和表现。

强大的个人品牌在很多方面都有帮助:

  • 职业发展:一个清晰一致的个人品牌可以帮助你向内部重要的利益相关者以及外部潜在的雇主展示你的优势和独特的技能。
  • 人脉网络:一个稳固的个人品牌可以帮助你建立一个支持你的职业目标的职业人脉网络。
  • 声誉管理:通过控制你的品牌,你可以更好地管理你的在线声誉,以积极和独特的方式展示你自己。
  • 增强信心:拥有清晰的个人品牌还可以增强你的信心和使命感,帮助你对职业和生活做出更好的决定。

总是问自己:“我想以什么闻名?”

建立一个强有力的导师网络

你可能已经注意到,各行各业的杰出商业领袖都有一个共同点:几乎无一例外,当被问及他们的成功时,他们都会回顾并将功劳归于他们一路走来的伟大导师。在区分“好”和“伟大”时,导师是非常重要的。

对人力资源领导者来说,好消息是全球人力资源圈联系非常紧密,而且相对容易进入。加入当地的人力资源社区,参加人力资源会议,参加虚拟社交活动,并参与LinkedIn上的对话。你不仅要了解最新的行业趋势和市场指标,还要把你的名字放在那里,建立你的个人资料和国际网络。

如今,你在人力资源领域的成功不仅仅是你直接拥有的知识和经验;而是你所能接触到的所有知识和经验。

Lars Schmidt, Amplify创始人

在我们的职业生涯中,任务、头衔、角色和角落办公室来来去去,但我们一路上建立的关系会随着时间而持久。培养你建立人际关系的技能,保持好奇心,学会原谅和道歉,分享荣誉和承担责任,寻找和你相似或不像你的新朋友,与你的社交圈保持联系,在别人需要的时候提供帮助,并在你需要的时候慷慨地接受支持。创建并培养你的人际关系网。

人力资源导师在最佳实践、故障排除和职业发展方面都是很棒的,但从非人力资源领域获得导师同样重要,他们可以拓宽你的视野,建立你的“工具箱”。

重温“时间管理”

随着我们在事业上的进步,管理我们的效率包括时间管理和处理分心的事情。

尽管我们认为我们已经完成了很多事情,但讽刺的是,多任务处理会明显降低我们的效率。

神经科学家丹尼尔·列维京《有组织的思维》

时间管理技能值得更新,尤其是神经科学的最新进展可以告诉我们更多让大脑发挥最大作用的最佳方法。例如,多任务处理的概念已经被神经科学家丹尼尔·列维京推翻,他建议短时间集中注意力在特定的任务上以确保成功。同样,著名领导专家彼得·布雷格曼(Peter Bregman)建议,每天花18分钟重新集中注意力和反思,这会在工作效率上产生积极的结果。

时间管理的另一个关键方面是知道什么时候休息。专家们知道,休息可以提高你的表现和注意力。例如,午餐时间至少休息30分钟,可以帮助你在下午更有效地集中注意力。

时间是我们最宝贵的资源,很容易一天、一周或一个月就溜走了。我们需要有目的性,保护好我们如何支配时间。无论大事或小事,我认为重要的是要有目标地开始每一天,以成就感结束每一天。

Stephanie Nash,英迈亚太区人力资源副总裁

要求新的经历和角色转换

总是抓住机会学习和发展广泛的技能,个人和专业。这些技能不仅能提升人力资源专业人员(和人力资源职能)在业务利益相关者面前的地位,还能在你的整个职业生涯中提供个人发展机会。

世界变化如此之快,我们只有不断学习才能与时俱进。走出舒适区、体验未知世界的意愿,不再是那些踏上探险之旅的人才有的了。这是当今人力资源专业人士为了生存所需要的态度。正如史蒂夫·乔布斯所说,我们需要“求知若饥,虚心若愚”。

Manojit Sen, Jera Global Markets首席人力资源官

如果有机会,考虑从人力资源部门跳出来,承担其他职能或与人力资源无关的业务角色,作为组织中的一种角色轮换形式。积极主动地寻求新的责任和挑战。评估你目前的技能,找出需要改进的地方。

我在销售机构的四年是无价的;我学会了如何评估和承担风险,大大提高了我对商业话题的舒适度。我想,如果我自己不冒险,谁会呢?

Wendy Foong, APAC Inchcape Plc人力资源总监

在商业职位上,如果你对公司的业务和员工有全面的了解,你可能会产生更大的影响。你也可以从人力资源以外的导师那里获益。我们通常看到并认为有益的另一种途径是人力资源多面手和人力资源专家职位之间的轮换。从“简历吸引力”的角度来看,多面手/专家经验的组合对人力资源专业人士来说总是一个积极的因素。此外,考虑志愿参加特定的项目和跨职能团队,这些项目和团队可以提供新的可能性和学习经验,帮助你更好地理解商业实践,激发创造性的解决方案。

总之

虽然这些都不是什么“新新闻”,但我们发现,即使是最好的人力资源和商业领袖也会忽视自己的职业幸福。在我们的日常生活中,我们与来自世界各地的数百名人力资源专业人士交谈,我们为那些想要挑战和成长的人提供了大量的新举措机会。我们最好的建议是掌控你的事业,享受这个过程!

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