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2023经济与人力资源预测

Hosted by: Mercer Santander

在我们最近的人力资源领袖论坛“2023年经济与人才预测”上,ChapmanCG邀请了三位专家对未来一年的经济和人力资源前景进行了展望。在这里,我们分享每个演讲的高层总结和记录。此次活动的详细视频请点击这里进行观看。

我们的演讲者

Frances Haque,桑坦德银行(Santander UK)首席经济学家

Frances Haque是桑坦德银行英国分行的首席经济学家,负责零售银行的经济分析和宏观经济预测。她专门研究竞争和监管经济学,曾出现在BBC新闻、天空新闻和广播节目中,包括《今日(Today)》和《觉醒金钱(Wake up to Money)》节目,对已发表的经济数据和分析发表评论。

Kate Bravery,美世(Mercer)全球咨询解决方案高级合伙人

Kate Bravery是美世公司的企业心理学家和高级合伙人,专注于建立人才优势。在美世,她领导咨询、知识和见解职能部门,负责思想领导、顾问咨询和解决方案开发。Kate Bravery还是美世全球人才趋势报告的作者,目前正在与世界经济论坛就未来工作议程进行合作。

Kerry Ghize,美世英国职业领导合伙人Kerry Ghize

Kerry Ghize负责美世英国的职业业务。她在专业服务和软件运营服务领域拥有25年的经验,曾在初创公司和规模化业务阶段领导过业务转型和商业战略。Kerry Ghize在员工体验领域开发思想领导力和咨询服务,并热衷于通过目标导向、以人为本的领导方式实现业务目标。

演讲

Frances Haque,桑坦德银行英国首席经济学家

《经济过山车——前面是什么?”》

Frances首先让我们知道,2023年的经济前景要比2022年底人们预想的略微光明一些。经济衰退仍有可能发生,但衰退程度较浅,持续时间较短。

以下是她演讲中的一些要点,你可以点击这里观看视频。

在2007年之前的10年里,七国集团经济体的GDP平均年增长率为2.4%。在那之后的15年里,平均增长率仅为1.2%。因此,七国集团的GDP现在比2007年之前的趋势低了16%左右。问题的核心是发达经济体生产率增长的长期下滑。令人困惑的是,尽管数字技术持续快速创新,但这种生产率放缓还是发生了。

生产率放缓没有单一的原因,但英国一直在努力增加商业投资,尽管这不是一个新现象,但这是英国的一个独特问题。目前,英国的商业投资水平比大流行前低了约8%。但再往后看,部分问题是由于经济前景和财政规划的不确定性造成的。鉴于英国经济构成在很大程度上由金融服务业驱动,金融衰退的影响也给英国留下了深刻的创伤。此外,英国可以获得更便宜的进口劳动力,这意味着成本效益分析可能并不总是有利于资本投资。此外,劳动力中缺乏特定技能阻碍了增长,围绕衡量数字进步的问题、无形资产以及允许僵尸企业继续存在的低息环境,都是导致生产率放缓的因素。

英国的通胀水平仍比其他国家高得多——这可能反映出,鉴于英国经济是由服务业驱动的,服务业通胀的下降速度要慢于商品。

英国是最早加息的国家之一,但美国的加息力度更大。

Frances还分享了其他一些桑坦德银行的信息资源。

贸易晴雨表调查每六个月进行一次,监测企业对增长、风险和国际贸易的信心。

桑坦德领航员旨在帮助探索、准备和联系买家,以消除企业可能面临的一些困难。

Kate Bravery,美世(Mercer)全球咨询解决方案高级合伙人

《考验、恐慌与趋势——2023年人才格局的导航》

大流行的大部分时间人们都是在6英尺以上的社交距离限制中度过的,但奇怪的的是,这让公司和员工走得更近了。今年带来了一个深刻的机遇:拿起在此期间学习和磨练的同理心工具,开创一种新的合作方式,这种方式更有相关性,更可持续,更适应新的工作形式。

Kate的演讲主要以美世最新的全球和区域研究的见解为主题,汇集了高管、人力资源和员工对工作和劳动力转型的看法。

2023年将是决定性的一年,雄心勃勃的转型计划和持续的挑战将与新的现实面对面。高管和人力资源人员必须保持精力和动力,为自己和业务做好准备。地缘政治不稳定、经济逆风和劳动力市场趋紧深刻地影响了“人才议程”。

美世的《高管展望-关注人才,战胜危机》报告分享了首席执行官和首席财务官在不确定时期如何应对经济冲击和人才短缺的问题。例如,在2022年底,87%的首席执行官和首席财务官认为世界经济已经进入或即将进入衰退。然而,不到一半(49%)的人表示,他们更担心通货膨胀的影响,而不是经济衰退。相比之下,43%的人乐观地认为通胀将是短暂的,并预计2023年的通胀率会更低。

如果经济衰退不是增长的障碍,那么人才可能是。人才是一个商业问题,正如许多人所说,人才之战现在变成了技能之战。我们需要新的人才模式,而人才市场是一个有前途的解决方案,以技能为基础的组织在敏捷转型过程中接受了它。

美世全球人才趋势报告显示从全球来看,最难取得进展的领域有:

  • 解决劳动力疲劳问题
  • 重新设计工作和/或组织
  • 创造新的工作方式
  • 2023年人力资源的优先级降低:
  • 为年长员工建立职业生涯
  • 更新员工合同,概述新的工作模式和期望
  • 提高网络韧性/降低网络风险

Kerry Ghize美世英国职业领导合伙人Kerry Ghize

《2023年的挑战:企业如何变得更有韧性、更有亲和力,并为未来做好准备?》

塑造人才议程需要在五个趋势领域采取行动:

  • 恢复力重置:通过价值观和适应性设计来建立恢复能力
  • 伙伴合作:建立公平、透明和有益的伙伴关系
  • 实现整体福祉:培养健康的员工队伍,提供重要的福利
  • 培养就业能力:以技能为基础的组织满足未来的工作需求
  • 利用集体能量:在以人为本的工作环境中释放潜力

员工福利是许多首席执行官和首席财务官最关心的问题,影响着他们2023年的业务规划。人们的安全排在许多其他因素之上,包括金融市场波动和高能源成本。

美世在其2022年全球人才趋势研究中强调了这一现象的原因之一,该研究显示,在新冠肺炎疫情最严重的两年里,感到工作充满活力的员工比例从74%降至63%。

研究传达的信息很明确:认为自己“很健康”的员工——他们更愿意留下来,工作效率更高——认为公司重视心理健康的可能性是其他人的三倍。

高管们必须同时评估风险,平衡短期和长期战略,以战胜危机。通过采用“以防万一”而不是“刚刚好”的风险方法,从风险管理转向战略业务和人员弹性是至关重要的。

了解员工的想法对于解决他们未满足的需求至关重要。美世的员工调查显示,虽然工作保障是英国员工最关心的五大问题,但五分之二的人正考虑离开目前的雇主。导致员工考虑离职的前三大因素是工资不足、繁重的工作量导致的倦怠以及与老板/同事的关系。最有可能离开雇主的群体是蓝领员工(在本研究中定义为按小时计酬的员工);食品服务、零售和酒店业的雇员;完全远程工作员工;以及一些少数族裔的雇员。

企业必须加大留住员工的力度,适应劳动力需求,关注财务健康,重新设想福利,加快DEI,并建设一个更灵活的工作模式。拥抱生活方式契约的公司——了解员工的优先事项并满足他们不断变化的需求——将成为当今就业市场上的首选雇主。

ChapmanCG总结

毫无疑问,2023年将是进一步变革和转型的时期,带来新的挑战和许多机遇。我们现在所处的环境是我们过去所说的未来工作环境,大流行期间开始的许多变化正在加速,现在已成为我们工作方式的永久特征。我们正经历着巨大变化的另一边,这些变化在许多方面都是非常积极的,但它也给员工的福利带来了压力,这是我们以前从未见过的。管理这种情况将是人力资源领导者的首要任务,因为他们专注于为个人植入幸福,让他们在工作中蓬勃发展,让企业实现目标。这些目标还取决于许多其他因素,包括经济稳定。尽管通货膨胀率很高,金融市场的不确定性增加,但听到Kerry和Kate都怀有对未来一年的经济前景乐观的可能性,这令人鼓舞。虽然人力资源市场比我们去年经历的更具挑战性,但对2023年的预测保持谨慎乐观是合适的。

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